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AU SERVICE DES ÉQUIPES L&D
L'Intelligence artificielle dans la Formation et le Développement
Une approche mature, au-delà de l'engouement actuel et des mythes associés à l'I.A. Support pour comprendre, planifier et mettre en œuvre des solutions d'automatisation personnalisées.
La révolution de l'I.A. dans le L&D: embrasser l'avenir
L'industrie de la formation et du développement connaît une transformation longtemps anticipée, portée par la puissance de l'IA générative. Alors que nous naviguons dans cette nouvelle ère, il est essentiel de comprendre l'impact et le potentiel de l'IA dans la formation en entreprise:
Éviter les pièges de l'I.A. dans le L&D
Alors que l'I.A. redéfinit le paysage du L&D, il est essentiel d'éviter les principaux mythes et pièges:
"Ce n'est qu'une tendance"
Le piège: "Ce n'est qu'une tendance passagère"
Rejeter l'I.A. comme une tendance passagère ou la considérer comme un "plus" plutôt qu'une nécessité peut laisser votre fonction L&D à la traîne en matière d'innovation et d'efficacité. Ce qui peut sembler "trop tôt" aujourd'hui deviendra bientôt un coût d'opportunité immense et difficile à ignorer.
Aucune technologie ou changement apportant autant d'avantages ne disparaît simplement. L'histoire montre qu'ils sont plutôt systématiquement mis en œuvre, finissant par remodeler les industries ou même en créer de nouvelles.
Il existe de nombreux défis dans les activités L&D que nous n'avons pas pu aborder avec des solutions pertinentes jusqu'à présent, et où l'I.A. peut aider. Par exemple:
"Tout déléguer"
Le piège: "Pas besoin de compétences—l'I.A. s'en chargera"
Au milieu de la vague d'enthousiasme pour l'I.A., on observe une tendance préoccupante à surévaluer les capacités de l'I.A. tout en sous-estimant l'expertise L&D, particulièrement dans la création de contenu et la conception pédagogique – les domaines où l'adoption de l'I.A. est la plus élevée.
Se fier uniquement à l'expertise en prompts d'I.A., tout en négligeant le développement continu des compétences L&D, crée un dangereux écart de compétences qui deviendra de plus en plus apparent à mesure que les outils d'I.A. évolueront.
Le succès avec l'I.A. dans le L&D nécessite une compréhension approfondie des processus et principes d'apprentissage. Tout comme un chef d'orchestre doit comprendre la théorie musicale pour diriger un orchestre, les professionnels du L&D ont besoin de connaissances complètes pour orchestrer efficacement les outils d'I.A. Points clés à considérer:
"Des attentes prêtes à l'emploi"
Le piège: "Des attentes prêtes à l'emploi"
L'engouement pour l'I.A. a conduit à des attentes irréalistes concernant une mise en œuvre plug-and-play. De nombreuses équipes L&D extrapolent des résultats à grande échelle basés sur des démos d'I.A. isolées, sans prendre en compte les besoins d'intégration systémique.
L'I.A. prête à l'emploi ne transformera pas automatiquement votre L&D. Les outils génériques comme ChatGPT ont des fonctionnalités limitées. Obtenir un impact nécessite une I.A. personnalisée, stratégiquement alignée et intégrée à vos processus et objectifs.
Tout comme un concepteur pédagogique ne peut pas s'appuyer uniquement sur un chatbot basique, la technologie doit être soigneusement adaptée et orchestrée par des professionnels qui comprennent profondément à la fois les capacités de l'I.A. et votre contexte organisationnel. Points clés à considérer:
ÉVÉNEMENT TERMINÉ
L'I.A. EN ACTION:
Cas concrets en Formation & Développement
17 janvier, 10h00 - 11h00 (CET), en anglais
Rejoignez-nous pour explorer des exemples concrets, discuter des résultats pratiques, et découvrir comment l'IA peut améliorer vos programmes de formation de façon réaliste et accessible.
ÉVÉNEMENT TERMINÉ
L'I.A. EN ACTION:
Cas concrets en
Formation & Développement
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Principaux domaines L&D transformés par l'I.A.
Principaux domaines L&D transformés par l'I.A.
Comment pouvons-nous vous aider
Programmes de formation sur l'I.A.
Aidez vos employés—qu'ils soient dans le L&D ou d'autres rôles—à comprendre les principes, mécanismes et cas d'usage de l'I.A. Ces programmes réduisent l'anxiété liée à la technologie et favorisent des taux d'adoption plus élevés, permettant à votre équipe d'adopter l'I.A. avec confiance.
Mise en œuvre de flux de travail I.A. personnalisés
Collaborez avec nous pour identifier les domaines précis de votre cycle L&D qui peuvent bénéficier de l'amélioration par l'I.A. Nous concevrons des flux de travail sur mesure pour augmenter efficacement ces processus et atteindre vos objectifs spécifiques.
Commencez par une discussion d'orientation.
Sans engagement. Juste pour explorer les options.
L'abondance d'actualités sur les diverses avancées de l'I.A. peut être accablante, potentiellement retardant le processus d'analyse et d'adoption et entraînant des coûts d'opportunité significatifs pour votre fonction L&D. C'est pourquoi nous proposons une discussion gratuite de calibrage et de planification de scénarios pour explorer différentes options technologiques adaptées à votre contexte.
